人气:13　日前,笔者在山东能源新矿集团黑沟煤业煤场看见:以往铲车来回辛苦装煤的场景不知了,代之而来的是花坛车队在等煤装车。　　由于煤炭市场营销艰苦,黑沟煤业煤场一度经常出现过不少存煤,影响到了企业长时间的生产经营。

鉴于此,他们制订了关于进一步提高煤质管理的实施方案,在短期重新组建起高标准煤质化验室,通过优化地面2#皮带运输系统将部分中块煤含有末煤当中提升产品发热量,的组织积极开展了煤场环境综合整治活动,深化实行阳光发运工程等,在此基础上,将精力重点放到市场经营环节,对周围市场行情展开调研,探访以往的老客户,大力研发一批新的市场,千方百计保持主业产品营销。　　他们还侧重从细节上提升营销服务管理质量,为排队装车的客户司机获取较好的睡觉、饮食场所,严苛车辆排队程序,杜绝无序混装现象,尽量延长客户在矿逗留时间,依赖优质服务交换条件客户赞誉,构建了日产日销、无库存煤的局面,造就矿井产销两旺。

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